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網(wǎng)站推廣要注意:提高用戶(hù)忠誠(chéng)度
發(fā)布日期:2008-06-11   關(guān)鍵詞:坪地:網(wǎng)站建設(shè)|網(wǎng)絡(luò)推廣|網(wǎng)絡(luò)公司|平面設(shè)計(jì)|網(wǎng)站改版|沙頭角企業(yè)郵箱   已有 14679 人瀏覽

訪問(wèn)量始終是網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的頭等大事。增加網(wǎng)站的訪問(wèn)量基本上有兩種途徑:一是吸引新的訪問(wèn)者,關(guān)鍵是如何在眾多的站點(diǎn)中,使你的站點(diǎn)抓住用戶(hù)的注意力,這被CPU巨無(wú)霸英特爾公司的董事長(zhǎng)安迪.葛魯夫形象地稱(chēng)為“爭(zhēng)奪眼球的戰(zhàn)爭(zhēng)”;二是吸引回頭客,重點(diǎn)是如何留住用戶(hù),增加用戶(hù)對(duì)站點(diǎn)的忠誠(chéng)度。這里主要針對(duì)第二個(gè)問(wèn)題進(jìn)行闡述。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家威德侖說(shuō):“顧客就像工廠和設(shè)備一樣,也是一種資產(chǎn)。”品牌忠誠(chéng)度是顧客對(duì)品牌感情的量度,反映出一個(gè)顧客轉(zhuǎn)向另一個(gè)品牌的可能程度。以品牌忠誠(chéng)為目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)成為20世紀(jì)90年代中期西方營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的熱點(diǎn)話題。為了保持利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng),公司的目光要從市場(chǎng)占有率的數(shù)量專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)占有率的質(zhì)量,而這必須通過(guò)創(chuàng)立和鞏固品牌忠誠(chéng)度來(lái)實(shí)現(xiàn)。

完整的網(wǎng)站資產(chǎn)由知名度、形象、內(nèi)容/服務(wù)品質(zhì)、專(zhuān)有技術(shù)以及用戶(hù)對(duì)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度組成。其中忠誠(chéng)度是網(wǎng)站資產(chǎn)的一個(gè)核心構(gòu)成,它緊緊地與使用經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系在一起,并部分地受到知名度、形象、內(nèi)容/服務(wù)品質(zhì)等的影響。

一、忠誠(chéng)度是網(wǎng)站成功的關(guān)鍵

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,顧客的重要性被提升到一個(gè)前所未有的高度,它已經(jīng)成為成為電子商務(wù)成功的關(guān)鍵。某種程度上,顧客關(guān)系加商務(wù)模式,已經(jīng)被譽(yù)為電子商務(wù)成功的秘密。

這是因?yàn)椋贗nternet上發(fā)展商務(wù),網(wǎng)站推廣、投資基礎(chǔ)設(shè)施(硬件、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、通訊設(shè)施等)、支持基礎(chǔ)設(shè)施(系統(tǒng)維護(hù)、頁(yè)面維護(hù)、網(wǎng)站推廣、接入接出的線路通訊等)的成本很高,這使得重復(fù)性業(yè)務(wù)至關(guān)重要。如果一家公司只在產(chǎn)品銷(xiāo)售層次上做文章,而搞不好顧客關(guān)系,那么即使它的站點(diǎn)很好,也注定不會(huì)成功。

通過(guò)對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)先者的研究發(fā)現(xiàn),盡管每家公司采取的模式互不相同,但它們都具備3個(gè)條件:信息技術(shù)應(yīng)用與管理、顧客關(guān)系以及利潤(rùn)結(jié)構(gòu)。

Cisco的模式最典型。這家公司在利用Internet使企業(yè)更加富有效率方面已經(jīng)成為領(lǐng)先者,從雇員、培訓(xùn)、工作小組、外部伙伴到產(chǎn)品定購(gòu)以及售后服務(wù)等,公司都在不斷為適合網(wǎng)上交易的商業(yè)活動(dòng)開(kāi)發(fā)新的應(yīng)用,它的站點(diǎn)已經(jīng)成為當(dāng)前世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)站點(diǎn)之一。這一成功的基礎(chǔ)便在于其通過(guò)Internet將業(yè)務(wù)與購(gòu)買(mǎi)商、供應(yīng)商緊緊聯(lián)系在一起。它的代表性作法有:

.管理好公司銷(xiāo)售的交易處理,為顧客采購(gòu)和自行配置產(chǎn)品提供研究和評(píng)價(jià)工具;
.把公司的后臺(tái)支持系統(tǒng)變成顧客的自行管理的前臺(tái)系統(tǒng),理順公司的業(yè)務(wù)流程并鞏固好客戶(hù)關(guān)系;
.向顧客提供個(gè)性化的服務(wù);
.提供交互性研討和專(zhuān)家即使支持;
.為顧客創(chuàng)造一種網(wǎng)上社區(qū)的氛圍;
.增加品種,擴(kuò)大公司提供的產(chǎn)品的選擇范圍;
.營(yíng)造一個(gè)品牌化的集散中心。

一直到現(xiàn)在,有很多人對(duì)美國(guó)股票市場(chǎng)上的網(wǎng)絡(luò)股市值仍不理解:認(rèn)為是泡沫,因?yàn)檠呕⒛隊(duì)I業(yè)額不過(guò)二三億美元,而市值一度竟高達(dá)800多億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了航空工業(yè)的巨無(wú)霸波音公司的市值。而亞馬遜(Amazon)似乎更不容易理解,營(yíng)業(yè)額虧損日日增大,而股票卻天天飛漲。在今年四月份,以網(wǎng)絡(luò)股為代表的高科技股在全球股市的狂跌,似乎驗(yàn)證了泡沫一說(shuō)。

但如果站在顧客關(guān)系的角度觀察,亞馬遜公司的財(cái)務(wù)“損失”便容易理解得多。因?yàn)樗裱氖且环N系統(tǒng)化的經(jīng)濟(jì)模:花錢(qián)買(mǎi)來(lái)客戶(hù)(超過(guò)20%的收入被用于網(wǎng)站推廣);與顧客拉緊關(guān)系,保持住這些顧客(公司接近70%的業(yè)務(wù)為重復(fù)性業(yè)務(wù));與其他公司協(xié)作;以較低的成本增加新的業(yè)務(wù);以較低的成本增加新的顧客等。也就是說(shuō),亞馬遜公司的虧損是由于它采取的每年都要花巨資進(jìn)行網(wǎng)站推廣和增加新的服務(wù)內(nèi)容等四處不斷擴(kuò)張的行動(dòng)引起的,它堅(jiān)信等公司擴(kuò)張到一定規(guī)模,公司自然就會(huì)贏利。證據(jù)在于,一方面,亞馬遜公司2000年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表明,公司在圖書(shū)銷(xiāo)售方面已經(jīng)開(kāi)始贏利,另一方面公司的用戶(hù)規(guī)模也在急劇擴(kuò)大,根據(jù)截至2000年4月的統(tǒng)計(jì),它的注冊(cè)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)了2000萬(wàn)的規(guī)模。

其他的電子商務(wù)成功者也顯示了類(lèi)似的經(jīng)營(yíng)模式。其中Dell和Cisco已經(jīng)獲得了驚人的利潤(rùn),而尚未贏利的公司因類(lèi)似的結(jié)構(gòu)關(guān)系也被市場(chǎng)賦予了較高的價(jià)值期望。在投資者看來(lái),亞馬遜早已是財(cái)源滾滾了。在僅有3%-5%運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率的行業(yè),亞馬遜的重復(fù)性業(yè)務(wù)增量差額(利潤(rùn))已經(jīng)高達(dá)80%。

從根本上講,電子商務(wù)就是要用大量的固定客戶(hù)降低基礎(chǔ)設(shè)施成本,產(chǎn)生高的交易運(yùn)營(yíng)差額(利潤(rùn)),取代傳統(tǒng)企業(yè)的較高的可變成本和較低的利潤(rùn)。如果一家網(wǎng)上企業(yè)不能獲得重復(fù)性業(yè)務(wù),便注定要失敗,因?yàn)槿〉弥貜?fù)性業(yè)務(wù)的關(guān)鍵在于能否營(yíng)造持久的顧客關(guān)系。

二、了解自己的用戶(hù)

Internet極大地消除了企業(yè)與顧客之間的時(shí)間和地理位置的限制,創(chuàng)造了讓雙方更容易接近和交流的信息機(jī)制。但是,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)不僅為企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)空間,同時(shí)也大大地增強(qiáng)著顧客方面的能力,重鑄了工業(yè)時(shí)代形成的企業(yè)與客戶(hù)之間的關(guān)系,使客戶(hù)在與企業(yè)的關(guān)系上,破天荒地站在被追逐的一方。因此,能否了解掌握用戶(hù)的特點(diǎn)并提供符合用戶(hù)需求的服務(wù),就成為電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者能否成功的前提。具體來(lái)說(shuō):網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顧客關(guān)系呈現(xiàn)出如下一些新的特征。

1、顧客掌握主動(dòng)權(quán)

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是一種信息非常豐富的環(huán)境,顧客可能越來(lái)越多地認(rèn)識(shí)到自己的需求,甚至探索自我實(shí)現(xiàn)新的需求的途徑,而不僅僅依靠企業(yè)發(fā)現(xiàn)并滿(mǎn)足顧客的需求。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,這一點(diǎn)將愈顯突出。

傳統(tǒng)的渠道和媒體會(huì)向顧客傳遞一些關(guān)于本企業(yè)及其產(chǎn)品的信息,但在Internet上,顧客則不僅可能了解到關(guān)于企業(yè)的全部信息,也可以知道某種產(chǎn)品的相關(guān)企業(yè)和技術(shù)信息。比如通過(guò)搜索某種產(chǎn)品,可能會(huì)立即出現(xiàn)所有能提供這種產(chǎn)品的網(wǎng)址,包括企業(yè)的網(wǎng)站和含有相關(guān)技術(shù)資料信息的網(wǎng)站。所以,顧客可以完全依靠網(wǎng)絡(luò)得到更多的需求信息,而且由于這些信息是顧客主動(dòng)去索取的,因而在顧客心理上會(huì)具有更高的可信度,從而影響其購(gòu)買(mǎi)行為。


一方面,顧客還可以通過(guò)Internet得到傳統(tǒng)渠道難以得到的信息,如成本信息一擊異地購(gòu)買(mǎi)者對(duì)產(chǎn)品的使用感受等。這況進(jìn)一步加強(qiáng)其消費(fèi)選擇能力,使顧客在根據(jù)需求選擇企業(yè)和產(chǎn)品時(shí)將變得更加主動(dòng)。

第三方面,互聯(lián)網(wǎng)上眾多的種類(lèi)各異的站點(diǎn),也是一種很好的學(xué)習(xí)和獲取知識(shí)的途徑。網(wǎng)上沖浪者不僅僅在瀏覽網(wǎng)頁(yè)的過(guò)程中獲得了信息,更重要的是在這一開(kāi)闊視野的過(guò)程中,會(huì)不斷地接觸新的知識(shí)和技能,從而進(jìn)一步促使用戶(hù)需求的明朗化。一個(gè)上網(wǎng)者可能會(huì)提出某一方面需求的問(wèn)題,更多的人在看到問(wèn)題后將會(huì)思考甚至尋找解決問(wèn)題的途徑,一旦有人成功,有關(guān)解決辦法的信息將被迅速傳播。這樣,一種心地需求認(rèn)識(shí)及其滿(mǎn)足機(jī)制就會(huì)通過(guò)Internet展現(xiàn)出來(lái)。

顯然,企業(yè)在這一過(guò)程中并未起到主動(dòng)的作用。一個(gè)典型的例子是近兩年來(lái)的電腦DIY(Do It Youself)及超頻事件,它表明消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品機(jī)器需求滿(mǎn)足方式在進(jìn)行思考,他們也如同企業(yè)一樣尋找新的滿(mǎn)足途徑,而且網(wǎng)絡(luò)信息也將越來(lái)越大地增強(qiáng)他們的能力。同樣,消費(fèi)者也可能成為產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先者。軟件領(lǐng)域最走紅的一個(gè)產(chǎn)品——一個(gè)免費(fèi)的由源代碼開(kāi)放組織開(kāi)發(fā)和推動(dòng)的操作系統(tǒng)——Linux的發(fā)展和迅速流行就是這方面的一個(gè)例證。

2.網(wǎng)絡(luò)空間給予了客戶(hù)更廣泛的選擇權(quán)

如果說(shuō)現(xiàn)實(shí)環(huán)境下產(chǎn)品種類(lèi)的豐富多樣,已經(jīng)提供了讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)選擇的較大余地,那么,網(wǎng)絡(luò)空間則使消費(fèi)者獲得了近乎無(wú)限制的廣泛選擇的便利。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,顧客的購(gòu)物行為變得更加冷靜、更加成熟。

現(xiàn)實(shí)中最大的連鎖書(shū)店能夠銷(xiāo)售15萬(wàn)種不同的書(shū)籍,但在最大的在線購(gòu)書(shū)網(wǎng)站,讀者可以從2500萬(wàn)種正在發(fā)行或不再發(fā)行的書(shū)籍中進(jìn)行選擇,而且選擇過(guò)程非常簡(jiǎn)單,讀者只要在網(wǎng)上輸入標(biāo)識(shí)書(shū)籍類(lèi)型的關(guān)鍵字,然后從檢索出的圖書(shū)清單中點(diǎn)擊選中的圖書(shū)即可購(gòu)買(mǎi)得到。在其他行業(yè),一些大的電子中介網(wǎng)站能夠提供幾百甚至幾千個(gè)有資格的供貨商供顧客選擇,而且這一比較選擇的過(guò)程僅需要上網(wǎng)者多按幾下鼠標(biāo),從而大大激發(fā)購(gòu)買(mǎi)者的選擇熱情。另一方面,網(wǎng)絡(luò)空間向客戶(hù)提供了選擇產(chǎn)品和服務(wù)更方便的方式。隨著網(wǎng)絡(luò)商業(yè)所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)種類(lèi)不斷增多,這種選擇的便利可能進(jìn)一步刺激顧客顧客對(duì)廣泛選擇的追求,通過(guò)“貨比三家”使消費(fèi)者得到更大的心理滿(mǎn)足。

3.顧客忠誠(chéng)度下降

由于網(wǎng)上顧客對(duì)自己需求的認(rèn)識(shí)更加深入,并能獲得更多的信息和更多的選擇機(jī)會(huì),所以在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí),顧客反而會(huì)變得更加現(xiàn)實(shí)。

他們將會(huì)更關(guān)注自己所需要產(chǎn)品的核心效用,而傳統(tǒng)的品牌、包裝等方面的產(chǎn)品差異可能收到一定的忽視。同時(shí),顧客轉(zhuǎn)向的能力和沖動(dòng)都會(huì)加強(qiáng),而且實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換的成本也將大大降低。目前越來(lái)越多的顧客從傳統(tǒng)渠道迅速轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)渠道就是一個(gè)例證。

隨著同類(lèi)產(chǎn)品彼此差異的不斷縮小,不同企業(yè)間產(chǎn)品相互替代的可能性越來(lái)越大,這也必然使顧客的選擇容易變動(dòng)。個(gè)人計(jì)算機(jī)核心硬件CPU兩大主要廠商Intel和ADM近年來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況充分說(shuō)明這一問(wèn)題。

4.發(fā)展顧客的成本更加高昂

這個(gè)問(wèn)題實(shí)質(zhì)上就是品牌形象和認(rèn)同問(wèn)題。雖然網(wǎng)上經(jīng)營(yíng),不需要店面等耗資巨大的基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資,在人力方面也只需要很少的人員,它只需要技術(shù),然而,在發(fā)展新客戶(hù)和吸引老客戶(hù)方面,則需要比傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)大得多的投入。

以亞馬遜這家網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)非常成功的企業(yè)為例。從一開(kāi)始,它就非常善于發(fā)揮網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷(xiāo)手段十分靈活。由于它的信息來(lái)源廣泛,書(shū)籍的挑選范圍廣,拋開(kāi)了中間商,價(jià)格十分低廉;選購(gòu)過(guò)程簡(jiǎn)單,降低了人力消耗,節(jié)省了消費(fèi)者大量時(shí)間……這些都是傳統(tǒng)的書(shū)店難以做到的。目前,它已經(jīng)建立了非常成功的品牌,根據(jù)目前的最新統(tǒng)計(jì),它的注冊(cè)用戶(hù)已經(jīng)突破2000萬(wàn)。一直到目前,它在辦公支出方面的投資仍比較節(jié)儉,甚至到吝嗇的地步,然而它在建立和強(qiáng)化品牌方面,卻一點(diǎn)不松懈,每年的投資都增加很多。據(jù)稱(chēng),1999年亞馬遜市場(chǎng)推廣費(fèi)用就達(dá)2億美元,比1998年增加一倍多。到目前為止,亞馬遜投入市場(chǎng)推廣的費(fèi)用在1美元中就占24美分,而一般商店僅需4美分。

對(duì)于新創(chuàng)辦的純粹依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)零售企業(yè)來(lái)說(shuō),為了在發(fā)展迅速、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的互聯(lián)網(wǎng)零售市場(chǎng)上占據(jù)一席之地在網(wǎng)上建立品牌形象這項(xiàng)任務(wù)不僅非常困難,而且代價(jià)更高昂。它們花費(fèi)成千上萬(wàn),甚至上千萬(wàn)美元,用于在報(bào)紙和其他網(wǎng)站上為自己做宣傳廣告,但是,所取得的效果卻非常不盡人意。波士頓咨詢(xún)集團(tuán)最近發(fā)表的一份研究報(bào)告指出,1998年,新創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)零售網(wǎng)站吸引一位訪問(wèn)者的平均成本是108美元,它們的年收入大都沒(méi)有超過(guò)100萬(wàn)美元;而傳統(tǒng)商業(yè)零售企業(yè)所辦的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,吸引一位訪問(wèn)者的成本只需22美元。

有專(zhuān)家指出,造成這一結(jié)果的主要原因,是這些新創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)零售企業(yè)并沒(méi)有把自己看成是一個(gè)典型的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站。它們?cè)诰W(wǎng)站上提供的信息雜亂無(wú)章,而且缺乏足夠的針對(duì)性。因此,一些電子商務(wù)專(zhuān)家建議,所有互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)零售企業(yè)都應(yīng)該使自己的網(wǎng)站瞄準(zhǔn)范圍較為狹窄的客戶(hù)群,并提供盡可能詳細(xì)的相關(guān)信息。這將使企業(yè)在發(fā)展客戶(hù)方面更富有效率,并有可能降低發(fā)展客戶(hù)的單位成本,因?yàn)槿藗冊(cè)谑褂没ヂ?lián)網(wǎng)的時(shí)候一般都具有很強(qiáng)的目的性,希望能夠在一個(gè)網(wǎng)站上找到詳盡的信息。

5.婦女上網(wǎng)將成為主流

所有跡象表明,在不久的將來(lái),在使用Internet的人中婦女將成為多數(shù)。

一份研究報(bào)告表明,在美國(guó)新入網(wǎng)的人中,58%是婦女。報(bào)告說(shuō),按這一速度,在短期內(nèi),婦女將在未來(lái)入網(wǎng)人數(shù)中占60%。雖然,目前女性網(wǎng)民只占所有網(wǎng)民的40%。

使女性在網(wǎng)上爆炸現(xiàn)象更有趣的一個(gè)事實(shí)是:她們?cè)诩抑新?lián)網(wǎng),購(gòu)買(mǎi)的商品超過(guò)了男性。調(diào)查表明,75%從家中進(jìn)行的貿(mào)易是婦女操作的。2000年以來(lái),58%的上網(wǎng)婦女至少在網(wǎng)上購(gòu)物一次。

就我們中國(guó)的情況,盡管根據(jù)CNNIC的最新調(diào)查目前上網(wǎng)的女性只占我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的10%,但從發(fā)展的眼光看,這只是一種暫時(shí)現(xiàn)象,從網(wǎng)上購(gòu)物的婦女將在不遠(yuǎn)的將來(lái)追上甚至超過(guò)男性。

總之,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,顧客將以更強(qiáng)大的力量決定著公司。傳統(tǒng)企業(yè),應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)顧客的作用。過(guò)去,由企業(yè)去發(fā)現(xiàn)和定位顧客,進(jìn)而通過(guò)傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略去影響和引導(dǎo)顧客,其效果可能會(huì)相對(duì)降低。正確的作法是,企業(yè)不僅要去發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求,更應(yīng)該通過(guò)向顧客學(xué)習(xí),更貼切地理解其需求并創(chuàng)造出良好的需求實(shí)現(xiàn)過(guò)程,這就需要企業(yè)建立包括從戰(zhàn)略決策到營(yíng)銷(xiāo)策略的全過(guò)程的面向顧客的機(jī)制。幸運(yùn)的是,Internet為企業(yè)與顧客進(jìn)行實(shí)時(shí)交流信息提供了非常便利的條件和機(jī)制。

三、讓訪問(wèn)者成為網(wǎng)站回頭客

一個(gè)電子商務(wù)站點(diǎn),在其訪問(wèn)者中必須有一定比例的老顧客,網(wǎng)站的業(yè)務(wù)才有基本的保證,因此必須建立站點(diǎn)的用戶(hù)忠誠(chéng)度。從以下幾方面入手,可能會(huì)有助于提高該公司站點(diǎn)用戶(hù)的忠誠(chéng)度。

1.重視顧客

重視顧客是最基本的要求,而且,公司應(yīng)該將這種思想貫徹到公司的所有工作之中,從而建立以客戶(hù)為中心的電子商務(wù)戰(zhàn)略。

例如,價(jià)格在線公司(priceline.com)的創(chuàng)始人杰伊.沃克認(rèn)為,雖然因特網(wǎng)是商人的天堂,是數(shù)以百萬(wàn)計(jì)持有信用卡的消費(fèi)者的聚集之地,但是,他的公司從不把網(wǎng)民們看作是容易上當(dāng)?shù)娜耍前阉麄兛醋魇羌庇趯ふ彝緩綁汛笞陨砹α康男氯丝凇?/P>

在我國(guó),就對(duì)顧客重要性的認(rèn)識(shí)來(lái)說(shuō),與國(guó)外相比有明顯的差距。主要差別表現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)所關(guān)注的仍停留在以產(chǎn)品主導(dǎo)為中心的階段,西方企業(yè)則將中心轉(zhuǎn)移到以消費(fèi)者為中心的階段。這種差別在2000年4月份在北京召開(kāi)的2000年中國(guó)企業(yè)高峰會(huì)上,中外頂尖企業(yè)家之間的對(duì)話中又一次得到表現(xiàn)。參加對(duì)話的兩位企業(yè)家,一位是中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力量最強(qiáng)的上海汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)總裁唐登杰,另一位是福特汽車(chē)公司董事長(zhǎng)韋恩.布克,他們?cè)谶@次高峰會(huì)上都傳遞了對(duì)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的走向以及拓展業(yè)務(wù)的信息。

唐登杰說(shuō),各國(guó)對(duì)汽車(chē)的消費(fèi)政策各不相同,中國(guó)是特例,對(duì)汽車(chē)消費(fèi)要征很多的稅,因?yàn)樵瓉?lái)是限制的,“這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的政策,轉(zhuǎn)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有理清楚,我覺(jué)得今后幾年國(guó)家在這方面會(huì)有大動(dòng)作”;“政府要出臺(tái)一些鼓勵(lì)消費(fèi)的政策,適當(dāng)降低進(jìn)口關(guān)稅,減少使用中的各種費(fèi)用。企業(yè)愿意和政府共同努力,讓價(jià)格降得更低,讓消費(fèi)者得到更多實(shí)惠。”對(duì)于加入WTO后中國(guó)汽車(chē)工業(yè)能否生存,唐登杰認(rèn)為政策因素之外的應(yīng)對(duì)之道是提高經(jīng)濟(jì)規(guī)模,正確定位市場(chǎng),協(xié)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、配套體系,按國(guó)際規(guī)范建立相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

韋恩.布克此行的目的是為福特到中國(guó)生產(chǎn)轎車(chē)尋找中方合作伙伴,他在發(fā)言中表達(dá)了不同的理念。“大多數(shù)中國(guó)汽車(chē)制造商對(duì)他們傳統(tǒng)的市場(chǎng)一直比較熟悉,似乎在轎車(chē)和卡車(chē)銷(xiāo)售方面享有優(yōu)勢(shì)。但是,隨著由‘制造商主導(dǎo)’向‘消費(fèi)者權(quán)力’的急劇轉(zhuǎn)變,這種有時(shí)將受到抑制。中國(guó)的汽車(chē)制造業(yè)不久以前還是高度的以產(chǎn)品為中心的,而西方則一直偏向于以顧客為中心,其特征是為購(gòu)車(chē)提供貸款,多年的保修計(jì)劃、注重售后服務(wù)。福特公司內(nèi)部,顧客滿(mǎn)意度是每項(xiàng)活動(dòng)的重中之重。從成本和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度、從個(gè)人的尊嚴(yán)角度來(lái)說(shuō),我們不僅要讓顧客滿(mǎn)意,而且要讓他們感到驚喜。”

2.提供足夠吸引用戶(hù)的內(nèi)容

豐富而有趣的內(nèi)容是吸引沖浪者的必要條件。對(duì)于那些希望買(mǎi)了東西就走的人來(lái)說(shuō),亞馬遜網(wǎng)上圖書(shū)銷(xiāo)售公司的確效率高、速度快。但是,大量的訪問(wèn)者并不購(gòu)物,他們不斷地訪問(wèn)這個(gè)網(wǎng)站,是因?yàn)檫@個(gè)網(wǎng)站提供了大量的精彩的書(shū)評(píng)、暢銷(xiāo)書(shū)排行榜等內(nèi)容。在這里,信息不僅是吸引人們購(gòu)物的一種途徑,也是一種消遣。通過(guò)簡(jiǎn)單地對(duì)它的資料進(jìn)行重新包裝,亞馬遜將信息變成了一種自動(dòng)的、有用的和有效的推薦手段。這些措施包括按照銷(xiāo)售量對(duì)書(shū)籍的順序進(jìn)行排列,根據(jù)買(mǎi)主購(gòu)買(mǎi)的某一卷書(shū)確定其他需要購(gòu)買(mǎi)的書(shū)籍,公布在某一地區(qū)或讀者群中的暢銷(xiāo)書(shū),以及大的書(shū)評(píng)。值得一提的是,亞馬遜公司把讀者的評(píng)論全部張貼出來(lái),甚至是負(fù)面的東西。在談及公司這么做的原因時(shí),公司的總裁貝佐斯說(shuō),這是因?yàn)閬嗰R遜的業(yè)務(wù)不是出售商品。用他的原話就是:“我們的業(yè)務(wù)是幫助顧客做出購(gòu)物決定。”

此外,8848網(wǎng)上購(gòu)物超市,也充分說(shuō)明提供吸引人的內(nèi)容是十分必要的。根據(jù)調(diào)查,瀏覽者喜愛(ài)8848網(wǎng)站的內(nèi)容是明顯的:大約98%的訪問(wèn)者僅僅是在瀏覽網(wǎng)站的內(nèi)容,只有1.7%的人發(fā)生了實(shí)際購(gòu)買(mǎi)。也正因?yàn)?848精彩的內(nèi)容招致的巨大的訪問(wèn)量,使8848網(wǎng)站也吸引了不少?gòu)V告主,這也是出乎8848經(jīng)營(yíng)者意料之外的收獲。

因此,企業(yè)應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,僅僅用廉價(jià)的普通信息和不深入的其他服務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)不足以吸引用戶(hù),有深度的內(nèi)容加上服務(wù)才能最終真正贏得網(wǎng)民的青睞。

3.提供盡可能方便的購(gòu)物環(huán)境

要想成為一家成功的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者,向用戶(hù)提供盡可能方便的購(gòu)物環(huán)境,是必須做的事情,而且很關(guān)鍵。不然的話,用戶(hù)即使相中了物品,也可能扭頭而去。這里要強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的一點(diǎn)是,購(gòu)物環(huán)境不僅僅局限在顧客與站點(diǎn)交互這段時(shí)間,它應(yīng)該延續(xù)到顧客收到物品為止的這一段時(shí)間。

再以亞馬遜公司為例。為最大程度地方便用戶(hù),該公司在網(wǎng)站上開(kāi)發(fā)了許多功能,把買(mǎi)書(shū)的過(guò)程變得及其簡(jiǎn)單。用戶(hù)在首次購(gòu)買(mǎi)后,網(wǎng)站就會(huì)自動(dòng)地講地址、信用卡等信息安全地儲(chǔ)存起來(lái)。下一次再買(mǎi),只要按一下鼠標(biāo)就能將所選圖書(shū)的訂單,迅速送至顧客的電子信箱中。為確保訂單無(wú)誤,亞馬遜還會(huì)發(fā)E-mail確認(rèn),使顧客寬心。再加上吸引用戶(hù)的其他招數(shù),你就不難理解亞馬遜為什么能取得如此紅火的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)了。反觀我國(guó)開(kāi)業(yè)的數(shù)十家提供網(wǎng)上購(gòu)物的站點(diǎn)。它們給顧客提供的購(gòu)物環(huán)境是:網(wǎng)上下單,網(wǎng)下付款,錢(qián)付過(guò)之后,十天半個(gè)月之后還見(jiàn)不到訂購(gòu)的商品,而且價(jià)格也不便宜。

4.充分利用Internet的互動(dòng)性和即時(shí)性

我們知道,同多媒體特性一樣,互動(dòng)性和即時(shí)性也是Web最重要的特性。Web對(duì)于企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)有巨大價(jià)值,其原因之一就在于,正確地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的交互特性,可以使企業(yè)與顧客建立其更緊密的關(guān)系。然而,如何發(fā)揮即時(shí)性和互動(dòng)性則往往被企業(yè)忽略。

即使性和互動(dòng)性最明顯地體現(xiàn)在網(wǎng)上交流之中,并受到用戶(hù)的歡迎。用于在線交流的ICQ和能通過(guò)瀏覽器收發(fā)電子郵件的Hotmail如此大受歡迎,就是明證。

為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化,企業(yè)應(yīng)該讓顧客尤其是其主要客戶(hù)加入企業(yè)內(nèi)部,形成一種由外及里的決策和運(yùn)作方式,一方面能加強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度,另一方面能更多地獲得顧客的需求信息資源,以及能方便地接受顧客的建議。例如,一些依靠網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展業(yè)務(wù)的公司,如eToy和亞馬遜也開(kāi)始保留一部分庫(kù)存,以便更快地送貨,在24小時(shí)內(nèi)把顧客定購(gòu)的產(chǎn)品送給用戶(hù),而不用48小時(shí)或72小時(shí),他們已經(jīng)意識(shí)到,如果不能以網(wǎng)絡(luò)速度完成訂單,就不可能成功石巖網(wǎng)站建設(shè)

5.向客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)

Internet為公司提供個(gè)性化服務(wù),提供了非常便利的條件。而且,幾乎所有成功的電子商務(wù)公司,都已經(jīng)提供針對(duì)客戶(hù)的定制服務(wù),并且蔣此作為吸引客戶(hù)的重大措施。因?yàn)椋揽總€(gè)性化的服務(wù),不僅能向客戶(hù)提供有針對(duì)性的服務(wù),而且能抓住人心,從而也就等于抓住了成功的機(jī)會(huì)。

例如,netscape提供的個(gè)性化服務(wù)、Broadvision以一對(duì)一方式提供具有個(gè)性化特色的應(yīng)用軟件服務(wù)、Onsale讓人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上自由決定產(chǎn)品的價(jià)格等,都是以人為先,依個(gè)性需求而發(fā)展的服務(wù)。
由網(wǎng)易提供的個(gè)性化服務(wù)“我的網(wǎng)易”,用戶(hù)通過(guò)在網(wǎng)易上進(jìn)行注冊(cè),并提供自己的愛(ài)好、興趣、版式、地方,就可以享受到網(wǎng)易提供的個(gè)性化服務(wù)。通過(guò)此項(xiàng)服務(wù),注冊(cè)用戶(hù)就能很方便地得到服務(wù),用不著再費(fèi)神地去檢索搜尋這些服務(wù)。像亞馬遜在站點(diǎn)上提供的個(gè)人化服務(wù),就更進(jìn)一步了,它可以根據(jù)你過(guò)去的購(gòu)書(shū)記錄,自動(dòng)地向顧客推薦相關(guān)的新書(shū),并自動(dòng)將這種信息發(fā)到你的信箱中。

6.加強(qiáng)對(duì)顧客的售后服務(wù)

在網(wǎng)絡(luò)上,公司向客戶(hù)提供優(yōu)良的售后服務(wù),變得更加重要。這是因?yàn)椋琖eb是一種信息傳播更加迅捷的媒體。任何顧客抱怨,如果得不到公司及時(shí)的反應(yīng),都有可能很快得到廣泛傳播,從而對(duì)公司的信譽(yù)造成極大的甚至是致命的影響。

根據(jù)一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),網(wǎng)上購(gòu)物的客戶(hù)中對(duì)在線購(gòu)物“非常滿(mǎn)意”的比例已經(jīng)從1998年7月份的88%降到了1999年7月份的74%。這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)福永網(wǎng)站建設(shè)

例如,亞馬遜公司就不得不投入大量的人力、財(cái)力去聽(tīng)取顧客的抱怨,解決顧客的問(wèn)題,以提高顧客的滿(mǎn)意度。亞馬遜公司現(xiàn)有1/5的員工從事顧客服務(wù)工作。此外,亞馬遜還投資開(kāi)發(fā)了個(gè)性化訂貨、訂貨跟蹤、一次點(diǎn)擊完成購(gòu)買(mǎi)等軟件,以簡(jiǎn)化購(gòu)買(mǎi)過(guò)程。另外,亞馬遜的退書(shū)政策非常值得一提。讀者在拿到訂貨的30天內(nèi),可以將完好無(wú)損的書(shū)或未開(kāi)封的音樂(lè)CD退回亞馬遜,亞馬遜將按原價(jià)退款。如果屬于亞馬遜的操作錯(cuò)誤而造成的退貨,亞馬遜將運(yùn)費(fèi)也退回。

7.建立專(zhuān)項(xiàng)社區(qū)

網(wǎng)絡(luò)社區(qū)往往能成為用戶(hù)與用戶(hù)之間、用戶(hù)與網(wǎng)站之間的感情紐帶,從而增加用戶(hù)忠誠(chéng)度,而且是一種相對(duì)便宜的辦法。

著名的女性在線的執(zhí)行經(jīng)理R.Ambrozic體會(huì)就很深。他說(shuō):“從我作為一名營(yíng)銷(xiāo)者的角度,我認(rèn)為,某種程度上Web至今還呈無(wú)政府狀態(tài)。如果你能發(fā)現(xiàn)成千上萬(wàn)的人參加與新聞組或其他網(wǎng)絡(luò)社區(qū),并告訴他們可能感興趣的內(nèi)容,對(duì)我來(lái)說(shuō),這可能意味著公司可能建立起相對(duì)便宜的溝通渠道,而且把他們轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)的訪問(wèn)者。”

電子商務(wù)的領(lǐng)先者,亞馬遜和eBay的做法很有代表性,它們均努力給網(wǎng)站創(chuàng)建出一種網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的氣氛。

像亞馬遜,除了提供大量的書(shū)籍以及簡(jiǎn)潔快速的網(wǎng)頁(yè),它的領(lǐng)導(dǎo)者貝索斯努力把亞馬遜創(chuàng)建出一種網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的氣氛。他鼓動(dòng)讀者粘貼書(shū)評(píng),現(xiàn)在已達(dá)近百萬(wàn)篇,成為亞馬遜最大的特色之一。而且他還邀請(qǐng)作家們?cè)诰W(wǎng)上與讀者聊天。著名作家約翰.厄普代克給一篇小說(shuō)起了頭,居然有40多萬(wàn)人寄來(lái)了小說(shuō)的后續(xù)。

eBay的做法更是前進(jìn)了一步。它的領(lǐng)導(dǎo)人視自己的商業(yè)模式為“社區(qū)”,他們認(rèn)為雖然eBay的營(yíng)收確實(shí)很高,但與其說(shuō)eBay建立了電子商務(wù),還不如說(shuō)它建立了一個(gè)新社區(qū)。因?yàn)樗麄冏龅氖禄旧暇褪翘峁┮粋€(gè)網(wǎng)上聚會(huì)的場(chǎng)所,讓人們可以成功地相互交易和交流,并認(rèn)為這才是eBay真正的貢獻(xiàn)。


8.尊重用戶(hù)的個(gè)人隱私

在網(wǎng)絡(luò)上,收集用戶(hù)的個(gè)人數(shù)據(jù)非常方便。然而,個(gè)人數(shù)據(jù)屬于個(gè)人的隱私,如果處理不當(dāng),不但達(dá)不到了解訪問(wèn)者需求的目的,甚至引起用戶(hù)的反感,將可能造成適得其反的效果。

例如,Microsoft公司的系列產(chǎn)品就存在這樣的問(wèn)題。當(dāng)安裝來(lái)Windows 98的用戶(hù)開(kāi)機(jī)后,系統(tǒng)就會(huì)生成一個(gè)包括公司名和用戶(hù)名內(nèi)的產(chǎn)品序列號(hào),并自動(dòng)發(fā)往Microsoft公司的總部。用戶(hù)對(duì)這種不打招呼就搜集敏感數(shù)據(jù)的行為非常反感,有人甚至稱(chēng)之為強(qiáng)盜行徑,一些國(guó)家,如澳大利亞已經(jīng)嚴(yán)禁在政府的網(wǎng)絡(luò)中使用Windows 98操作系統(tǒng)。

Intel公司在發(fā)布帶有產(chǎn)品序列號(hào)的奔III處理器時(shí),同樣也遭到了用戶(hù)的抵制,雖然這只是一個(gè)無(wú)心的可能泄露用戶(hù)隱私的錯(cuò)誤。后來(lái)為了消除產(chǎn)品序列號(hào)事件造成的不良影響,Intel公司不得不關(guān)掉了對(duì)處理器序列號(hào)的讀取功能。

再就是發(fā)生在1999年12月份的“免費(fèi)軟件探隱私,終遭集體指控”事件。訴訟的對(duì)象是美國(guó)Comet系統(tǒng)公司,指控該公司不斷地侵犯客戶(hù)的隱私權(quán)。緣由是該公司利用其新近推出的一種極受用戶(hù)喜愛(ài)的免費(fèi)軟件(短時(shí)間內(nèi)已有1600萬(wàn)用戶(hù)下載,這種軟件可以根據(jù)用戶(hù)的選擇將Web瀏覽器的光標(biāo)改成卡通圖案),在用戶(hù)不知曉的情況下,秘密跟蹤用戶(hù)瀏覽的所有站點(diǎn)。其實(shí)該軟件的目的就是要利用小小光標(biāo)作商業(yè)文章,Comet打算在用戶(hù)并不察覺(jué)的情況下,利用每份軟件登記的個(gè)人序列號(hào)來(lái)跟蹤用戶(hù)訪問(wèn)的網(wǎng)站,然后根據(jù)收集到的資料分析用戶(hù)的瀏覽習(xí)慣。沒(méi)想到弄巧成拙,公司栽了個(gè)不大不小的跟頭。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展,公眾將會(huì)更加關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題,并強(qiáng)烈希望自己的隱私不至于在網(wǎng)絡(luò)交易中被泄露或?yàn)E用。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,應(yīng)該引起網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)者足夠的重視。例如,站點(diǎn)打算采集用戶(hù)的數(shù)據(jù)時(shí),應(yīng)該在站點(diǎn)上告訴用戶(hù)這些信息將坐如何處理以及被用往何處。這是最起碼的要求。

四、建設(shè)網(wǎng)站品牌

品牌是極有效率的推廣手段。品牌形象有極大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,它能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者的興趣。對(duì)投資人而言,可信度是投資決策的關(guān)鍵。早在五年前,面對(duì)迅速增加的而且同樣擁有強(qiáng)大技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,剛成立不久的雅虎公司就已確定,未來(lái)決定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵應(yīng)是公司的品牌和內(nèi)容,而不是技術(shù)和速度。著在1995年被認(rèn)為是及其荒謬的事。但是今天,雅虎已成為全球最著名的在線品牌之一。這說(shuō)明,品牌可以說(shuō)是網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的至高境界。

在網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)上,有所謂的“RABBIT”的六字法則。它們分別代表:

Remind Audience(提醒受眾造訪):如采用電子郵件、刊登網(wǎng)上廣告、利用傳統(tǒng)媒體等。

Attractive Incentive(制造瀏覽動(dòng)機(jī)):主要采用“填問(wèn)卷、送大獎(jiǎng)”之類(lèi)的初小活動(dòng)。

Befriend Users(尊重網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)):主要集中在對(duì)用戶(hù)隱私權(quán)的尊重,以及是否借著檢查制度(Censorship)而侵用戶(hù)的言論自由。

Brand Building(建立品牌):網(wǎng)絡(luò)上的網(wǎng)站多如天上繁星,因此,網(wǎng)站的品牌營(yíng)銷(xiāo)非常重要。

Informative Information(提供有益信息):促銷(xiāo)活動(dòng)固然不可缺少,但最關(guān)鍵的還是做好內(nèi)容,吸引網(wǎng)友主動(dòng)訪問(wèn)。

Tailor-made Content(量身制定內(nèi)容):掌握目標(biāo)群體的特性,設(shè)法替他們量身定制相關(guān)的信息內(nèi)容。

從上可看出,品牌并非網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全部,但其所有舉措都影響到網(wǎng)站的品牌形象。因此,品牌是一個(gè)綜合性的復(fù)雜概念。


我們從品牌經(jīng)營(yíng)的理論高度闡述如何塑造網(wǎng)站品牌(或者稱(chēng)在線品牌)的問(wèn)題。

(一)為什么要成見(jiàn)網(wǎng)站品牌?

在全球商業(yè)網(wǎng)站多如牛毛的情況下,消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度會(huì)越來(lái)越低,網(wǎng)站品牌形象的建立,也就比傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代更加重要。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的數(shù)字戰(zhàn)場(chǎng)上取得有時(shí),需以品牌作為引導(dǎo),將品牌帶入與消費(fèi)者的互動(dòng)中。有許多調(diào)查結(jié)果都正式了創(chuàng)建網(wǎng)站品牌的重要意義。

根據(jù)哈利斯互動(dòng)公司(Harris Interactive)調(diào)查顯示,網(wǎng)友對(duì)網(wǎng)站品牌普遍是健忘的。提到零售網(wǎng)站知名度,網(wǎng)友首先想到的總是亞馬遜、eBay、Egghead等,意見(jiàn)研究公司(Opinion Research)公布的調(diào)查結(jié)果更顯示,亞馬遜、價(jià)格在線、eBay、E-Tradez在電子商務(wù)網(wǎng)站中名列前四,但從第五名起,品牌知名度百分比就大幅滑落。也有學(xué)者認(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)品牌的好感及信任需要時(shí)間的積累,除了某些贏得消費(fèi)者信任的品牌,如雅虎、亞馬遜、美國(guó)在線及Excite外,沒(méi)有一家在線創(chuàng)造的品牌超過(guò)5年的歷史。

1999年,根據(jù)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)對(duì)話(Cyber Dialogue)以及國(guó)際商標(biāo)協(xié)會(huì)(The International Trademark Association)的調(diào)查,在網(wǎng)絡(luò)使用中,有1/3的使用者會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的品牌形象而改變其對(duì)原有的品牌形象,有50%的網(wǎng)上購(gòu)物者會(huì)受在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)的品牌影響,進(jìn)而在離線后也購(gòu)買(mǎi)該品牌的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)品牌形象差的企業(yè),在年度銷(xiāo)售量的損失平均為22%。這些數(shù)字說(shuō)明,上網(wǎng)企業(yè)的品牌形象相當(dāng)重要。

品牌仍是無(wú)形價(jià)值的保證形式。在網(wǎng)上購(gòu)物,在網(wǎng)上購(gòu)物,品牌更為重要。消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為是經(jīng)由認(rèn)知、信任進(jìn)而產(chǎn)生行動(dòng)的過(guò)程。傳統(tǒng)品牌把大量預(yù)算花在品牌形象的塑造上,就是因?yàn)檫@種形象能夠縮短購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間。如果我們把網(wǎng)站建設(shè)的最終目的界定為“銷(xiāo)售”,那么,網(wǎng)絡(luò)上的購(gòu)買(mǎi)行為更需要品牌形象的支持,品牌帶來(lái)的信譽(yù)和保證在某種程度抵消了虛擬環(huán)境的不安全感。隨著Web不斷擴(kuò)充,網(wǎng)址營(yíng)運(yùn)者數(shù)量增多,一方面推動(dòng)了因特網(wǎng)的發(fā)展,另一方面由于規(guī)章約束滯后,信息和內(nèi)容良莠不齊,難以保證所有信息絕對(duì)可靠,索易一些網(wǎng)址成為推銷(xiāo)劣質(zhì)商品和發(fā)布偽消息的中心。在缺乏高品質(zhì)目錄及傳統(tǒng)標(biāo)識(shí)界定的環(huán)境中,用戶(hù)依據(jù)品牌名辨別差異。與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)一樣,良好的品牌形象在用戶(hù)潛意識(shí)中就是信譽(yù)保證。

品牌還可以抵制網(wǎng)絡(luò)傳聞帶來(lái)的沖擊。網(wǎng)絡(luò)傳聞指的是新聞組或在線會(huì)議中的網(wǎng)絡(luò)群中不斷傳達(dá)的上網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)。口耳相傳的力量在網(wǎng)絡(luò)上更甚于一般。這就是為什么亞馬遜成立至今已有五年時(shí)間,但仍把打響品牌作為公司目標(biāo)的原因。它的成功秘訣就在于創(chuàng)造了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)品牌。從為網(wǎng)站所取的名字、與其他熱門(mén)網(wǎng)站簽約招攬網(wǎng)友,到不斷投資市場(chǎng),創(chuàng)始人貝佐斯證明了品牌對(duì)于電子商務(wù)的重要性。

(二)建立清晰的網(wǎng)站品牌識(shí)別系統(tǒng)

品牌存在的價(jià)值在于它所具有的清晰意義,起到識(shí)別和溝通的作用。因此,創(chuàng)立網(wǎng)絡(luò)品牌,首先要賦予網(wǎng)站獨(dú)特的意義。優(yōu)秀的網(wǎng)站名稱(chēng)(域名)可以讓網(wǎng)絡(luò)品牌具有某種先天優(yōu)勢(shì),但僅僅依靠這是不夠的,必須借助于一系列的推廣活動(dòng)。

那些為世人矚目的傳統(tǒng)的偉大品牌,它們之所以現(xiàn)在擁有豐富而清晰的品牌含義,是花費(fèi)了幾代經(jīng)營(yíng)者數(shù)十年的時(shí)間持之以恒地經(jīng)傳播累積而得。然而,網(wǎng)絡(luò)是沒(méi)有地域界限的市場(chǎng)空間,其競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已不允許我們做如此長(zhǎng)時(shí)間的等待了。因此,創(chuàng)立品牌更有遠(yuǎn)見(jiàn)的做法是——從一開(kāi)始就把它看成一個(gè)確立的品牌、一個(gè)充滿(mǎn)意義的品牌,并借由傳播,賦予品牌獨(dú)特的明確的內(nèi)涵和意義。也就是說(shuō),網(wǎng)絡(luò)企業(yè)需要以一種“自上而下”而不是“自下而上”的方式開(kāi)展品牌工作。貝索斯曾告訴《品牌周刊》(Brandweek)的記者:“品牌有時(shí)候象水泥,剛和好時(shí)可塑性極佳,時(shí)間久了,它就成型、難以塑造。”因此,要在創(chuàng)立品牌的一開(kāi)始就確立品牌識(shí)別系統(tǒng),規(guī)劃品牌發(fā)展的遠(yuǎn)景。

具體地說(shuō),品牌管理者要為品牌建立全面的識(shí)別系統(tǒng),不只是為品牌起個(gè)名稱(chēng)或設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志而已。那么,什么是“品牌識(shí)別”呢?它是我們習(xí)慣上所認(rèn)為的品牌標(biāo)志和名稱(chēng)設(shè)計(jì)嗎?

答案是否定的。國(guó)際上主流的品牌專(zhuān)家認(rèn)為:品牌識(shí)別是動(dòng)用一切有形和無(wú)形的要素筑起一層層堅(jiān)實(shí)的品牌保護(hù)圈,筑起強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘,躲避市場(chǎng)上的明槍暗箭。其核心是品牌的精髓、本性和存在意義(可比喻為品牌指紋或品牌基因),外圈則是品牌圍繞其核心價(jià)值而展開(kāi)的各種表現(xiàn),它們組成一個(gè)由里及表的動(dòng)態(tài)的、展開(kāi)的品牌識(shí)別系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成了消費(fèi)者對(duì)品牌的總體感覺(jué)和體驗(yàn)。說(shuō)其動(dòng)態(tài),是因?yàn)槠放频暮诵膬r(jià)值要保持不變,而外層表現(xiàn)出的產(chǎn)品、技術(shù)、廣告主題、細(xì)分市場(chǎng)要不斷更新,從而保持品牌持久活力;說(shuō)其展開(kāi),是需要品牌價(jià)值主張、品牌定位和品牌個(gè)性來(lái)執(zhí)行品牌識(shí)別。經(jīng)過(guò)筆者對(duì)亞馬遜網(wǎng)站的研究,它經(jīng)過(guò)數(shù)年努力建立起了完整清晰的品牌系統(tǒng)。

品牌識(shí)別包含品牌名稱(chēng)、標(biāo)識(shí)和圖案,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些符號(hào)要素。品牌識(shí)別是動(dòng)用消費(fèi)者因素驅(qū)動(dòng)品牌資產(chǎn)形成的價(jià)值基礎(chǔ),它是品牌戰(zhàn)略家們共同認(rèn)可的品牌管理新思想。

網(wǎng)絡(luò)品牌的識(shí)別系統(tǒng)能保護(hù)網(wǎng)絡(luò)品牌不受網(wǎng)絡(luò)空間紛雜過(guò)量的信息交流的干擾。它激發(fā)人的左半腦和右半腦機(jī)制,啟動(dòng)相應(yīng)的兩種認(rèn)知途徑:中央途徑和邊緣途徑。前者接收品牌的意義信息,后者接收品牌的形象信息。那些不法的假冒者可以用一個(gè)相似的品牌名稱(chēng)或標(biāo)志,但無(wú)法復(fù)制整個(gè)品牌識(shí)別系統(tǒng),無(wú)法控制全方位的品牌接觸點(diǎn),因而無(wú)法操縱消費(fèi)者對(duì)品牌整體意義的感覺(jué)和體驗(yàn)。

比起品牌識(shí)別,品牌形象是一個(gè)更常用的概念,它是借由傳播推廣品牌識(shí)別而得到的受眾認(rèn)知結(jié)果,或者說(shuō),品牌識(shí)別是品牌形象背后的涵義。

公司的價(jià)值觀往往會(huì)對(duì)品牌識(shí)別注入積極的涵義。例如,亞馬遜公司以快速安全的送貨系統(tǒng)、及以客為尊的價(jià)值觀吸引人們?cè)L問(wèn)他們的網(wǎng)站。以客為尊的價(jià)值觀其實(shí)包括很多要素,核心的是價(jià)格、品質(zhì)、送貨速度、服務(wù)態(tài)度以及技術(shù)革新等,這五種傳統(tǒng)的企業(yè)價(jià)值觀,亞馬遜全都采用。它以折扣出售書(shū)籍,因而被認(rèn)為是引起實(shí)體書(shū)店價(jià)格戰(zhàn)的罪魁禍?zhǔn)祝粊嗰R遜的1-Click專(zhuān)利軟件提高了他們的服務(wù)品質(zhì),同樣的,只要有人訪問(wèn)亞馬遜網(wǎng)站,它就提供個(gè)人化服務(wù);亞馬遜的配貨中心涵蓋范圍橫跨全美、遍及全球,能提供最迅速安全的送貨服務(wù);亞馬遜網(wǎng)站一天24小時(shí)皆可進(jìn)入,雖然訪問(wèn)者很多,下載速度卻很快,能提供訪客最便捷的服務(wù)、亞馬遜經(jīng)由自創(chuàng)或購(gòu)并不斷進(jìn)行技術(shù)革新,不但讓該公司保持科技領(lǐng)先的地位,還會(huì)有更多計(jì)算機(jī)族因?yàn)閷?duì)新興科技有興趣而造訪亞馬遜網(wǎng)站。

這些價(jià)值觀基本上都是傳統(tǒng)的企業(yè)價(jià)值觀。盡管對(duì)亞馬遜公司很重要,但畢竟電子商務(wù)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),亞馬遜公司在傳統(tǒng)的價(jià)值觀中加入了新的價(jià)值觀,那就是“購(gòu)物樂(lè)趣”,這項(xiàng)價(jià)值觀承諾消費(fèi)者在上網(wǎng)選購(gòu)時(shí)樂(lè)趣無(wú)窮。因此,進(jìn)入亞馬遜網(wǎng)站后,不管你有沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)該公司的產(chǎn)品,你都可以看到豐富的信息,參加象e-Bay那樣的拍賣(mài)會(huì),或寄張電子問(wèn)候卡給朋友。

從品牌識(shí)別的理論看,網(wǎng)站名稱(chēng)代表的意義更為重要。“亞馬遜”(世界水量最大的河流,第二長(zhǎng)河,位于南美洲北部)有著比商品性質(zhì)本身更為深淵的意義,這使得亞馬遜能夠從單純的書(shū)籍中脫離出來(lái),經(jīng)營(yíng)更多的產(chǎn)品,提供更多的服務(wù)。它先打響品牌以后再引進(jìn)更多商品。有些市場(chǎng)人士認(rèn)為貝佐斯擴(kuò)增產(chǎn)品范圍是個(gè)錯(cuò)誤,這將降低該公司在書(shū)籍市場(chǎng)的地位。但事實(shí)上,它的品牌并未受損。因?yàn)樨愖羲孤暦Q(chēng),他的網(wǎng)站以產(chǎn)品多樣化及高水準(zhǔn)的服務(wù)著稱(chēng)。它的名稱(chēng)就是它的品牌,而這個(gè)品牌是根據(jù)周?chē)h(huán)境來(lái)制定的,這讓他能不斷增加商品種類(lèi)。


(三)CEO掌控品牌領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

從品牌理論和網(wǎng)絡(luò)空間的實(shí)質(zhì)看,網(wǎng)絡(luò)品牌戰(zhàn)略適用美國(guó)加州大學(xué)柏克萊分校哈斯商學(xué)院教授大衛(wèi).愛(ài)格(David A.Aaker)和合作者 Erich Joachimsthaler提出的“品牌領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”(Brand Leadership)模型。這個(gè)模型以品牌識(shí)別系統(tǒng)的建立為基礎(chǔ),它是品牌領(lǐng)導(dǎo)權(quán)模型的“心臟”。愛(ài)格的品牌識(shí)別模型是建立一個(gè)新品牌的創(chuàng)新方法,即圍繞公司戰(zhàn)略創(chuàng)立一套品牌藍(lán)圖或識(shí)別。愛(ài)格這樣定義品牌識(shí)別:“一套獨(dú)一無(wú)二的品牌聯(lián)想,那是品牌戰(zhàn)略家渴望建立和維持的,即品牌代表什么……”這個(gè)品牌識(shí)別模型分為三個(gè)階段:戰(zhàn)略性品牌分析,品牌識(shí)別系統(tǒng)以及品牌識(shí)別執(zhí)行深圳網(wǎng)站建設(shè)

在愛(ài)格的著述中,對(duì)品牌領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的重要組成是這樣描述的:界定并詳細(xì)擬定品牌識(shí)別;設(shè)計(jì)具有明確、協(xié)同和富有杠桿力特征的品牌系統(tǒng)結(jié)構(gòu);塑造品牌,要重視在線(因特網(wǎng))和離線(如贊助)雙重角色;不要僅僅創(chuàng)造一個(gè)全球品牌,而要以全球品牌領(lǐng)導(dǎo)地位來(lái)組織整個(gè)公司的運(yùn)作。

愛(ài)格的品牌領(lǐng)導(dǎo)權(quán)范式提出,公司里的品牌管理者能夠而且通常是CEO(首席執(zhí)行官),這就與保潔的品牌經(jīng)理制有著明確的分野。品牌領(lǐng)導(dǎo)權(quán)范式強(qiáng)調(diào):在重視戰(zhàn)術(shù)的同時(shí)要重視戰(zhàn)略;更廣的考慮范圍;與銷(xiāo)售額一樣,也把品牌識(shí)別作為戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)力。相反,保潔的模型是戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向;有限的管理范圍(只關(guān)注一個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品);以銷(xiāo)售額為驅(qū)動(dòng)力。

簡(jiǎn)單地說(shuō),品牌領(lǐng)導(dǎo)權(quán)依靠CEO全盤(pán)掌控的品牌識(shí)別系統(tǒng)把握總體戰(zhàn)略方向,或者說(shuō)堅(jiān)持心中遠(yuǎn)景。亞馬遜的例子再次說(shuō)明了這點(diǎn)。當(dāng)貝佐斯和他的太太帶著他們的狗開(kāi)車(chē)往西走時(shí),他就清楚他要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)成就什么事業(yè)。他建立網(wǎng)站后所做的每一個(gè)決定都反映了這個(gè)遠(yuǎn)景平糊網(wǎng)站建設(shè)

(四)網(wǎng)站品牌識(shí)別的符號(hào)傳達(dá)

品牌識(shí)別需要借助有力的、合適的符號(hào)傳達(dá)其內(nèi)涵思想。營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普.科特勒曾指出,為產(chǎn)品、服務(wù)或公司取名稱(chēng)時(shí),除了一切必須考慮的因素之外,品牌本身的涵義一定要符合公司形象,如此才能打響品牌。他的結(jié)論是,取個(gè)貼切的名字比建立品牌形象更為費(fèi)心,需要考慮消費(fèi)者對(duì)于這個(gè)名字的所有聯(lián)想。亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯深知網(wǎng)上品牌的重要性,在公司成立前,他花了三個(gè)月時(shí)間尋找各種適合的名字,所找的字都以字母A為首(這樣使網(wǎng)站排在搜索引擎的結(jié)果前面),并且簡(jiǎn)短又好記的名字,能抓住網(wǎng)站精髓,最重要的是要能顯示網(wǎng)站規(guī)模前景無(wú)限。因此,他就想到了亞馬遜這個(gè)名字。他用這條全球最大的河來(lái)命名,讓媒體知道他的公司也將會(huì)是全球最大的書(shū)店。而最大的只有一個(gè),這就是亞馬遜無(wú)人能與它“相提并論”的道理羅湖網(wǎng)站建設(shè)

為商品取個(gè)響亮的名字雖不至于完全取代營(yíng)銷(xiāo),但至少會(huì)讓營(yíng)銷(xiāo)變得容易一些。從網(wǎng)站品牌(域名)的命名角度看,具有豐富和明確聯(lián)想功能的名稱(chēng)最具魅力。這對(duì)離線廣告宣傳影響深遠(yuǎn)。所以像亞馬遜、阿里巴巴、電子港灣(ebay)、雅虎之類(lèi)的名字要比8848、中國(guó)黃頁(yè)、多來(lái)米(myrice.com)、易趣等好的多。進(jìn)一步地說(shuō),自然聯(lián)想的名稱(chēng)要比人為賦予意義聯(lián)想的名稱(chēng)更有效力。這就是為什么myrice.com盡管說(shuō)了很多理由來(lái)解釋其中的道理(myrice是取個(gè)人化及日常必須之意,my代表個(gè)人滑動(dòng)意思,而rice(米)是對(duì)于每一個(gè)中國(guó)人來(lái)說(shuō)每日必須的物質(zhì)食糧,聯(lián)合起來(lái)的寓意就是希望myrice.com成為中國(guó)人每日必備的精神食糧),反實(shí)際效果并不明顯的原因福田網(wǎng)站建設(shè)

從在線宣傳的角度看,網(wǎng)站名稱(chēng)要便于搜索引擎查找,因此盡量做到簡(jiǎn)潔、具可信度、好念、好聽(tīng)、好拼,這樣才容易在搜索引擎中找到。比如,你可以把異常動(dòng)物(critters)這個(gè)字中的c拼成k,讓你的網(wǎng)絡(luò)寵物商店KritterKare(critter care珍愛(ài)動(dòng)物)名字更具創(chuàng)意,但這樣可能會(huì)流失或激怒部分消費(fèi)者,因?yàn)樗麄儫o(wú)法從搜索引擎上找到你的網(wǎng)站。這點(diǎn)不同于現(xiàn)實(shí)世界中的品牌命名。現(xiàn)實(shí)世界中的做法往往是在現(xiàn)成詞的基礎(chǔ)上做些小改動(dòng),如一種餅干的品牌叫做“Biscuito”(由餅干“Biscuit”加o組成),這樣使得品牌名稱(chēng)具有差別性,獲得強(qiáng)一些的保護(hù)力。但在網(wǎng)站上,卻更需要直接用詞典的現(xiàn)成詞或詞組,并且不作變動(dòng)。如buy.com、go.com、freeshop.com、download.com、commerce.sh.cn Chinabusiness.net.cn等都是屬于容易記憶且能夠提高主動(dòng)搜尋率的一類(lèi)名稱(chēng)。在中文網(wǎng)站中,用產(chǎn)品或服務(wù)的類(lèi)別名稱(chēng)或聯(lián)想性名稱(chēng)的漢語(yǔ)拼音命名,如zhaopin.com(招聘網(wǎng))、banbiantian.com(半邊天女性網(wǎng))、zhaodaola.com(找到啦!時(shí)尚生活網(wǎng))等,都是具有很好效果的例子。

品牌識(shí)別的符號(hào)傳達(dá)還需要采用代言人來(lái)塑造個(gè)性。從目前網(wǎng)站品牌個(gè)性塑造的實(shí)踐來(lái)看,有兩種做法,一是選拔聘請(qǐng)真實(shí)的代言人,二是塑造網(wǎng)絡(luò)虛擬主持。

國(guó)內(nèi)首個(gè)虛擬主持出現(xiàn)在51go.com。51go基于一種全新的商業(yè)模式,它聯(lián)合各大ICP和ISP等合作伙伴,讓用戶(hù)在盡情享受網(wǎng)上沖浪樂(lè)趣的同時(shí),又為自己掙得免費(fèi)上網(wǎng)時(shí)間。用戶(hù)要做的只是參與我們的在線活動(dòng),簡(jiǎn)單而有趣,還可以得到被稱(chēng)為“Go Girl”,她被這樣設(shè)計(jì):身高170cm,現(xiàn)居北京的漂亮女孩,愛(ài)好卡通片、音樂(lè)、讀書(shū)、上網(wǎng)聊天、逛街和坐在咖啡店觀察各色人,說(shuō)話言必稱(chēng)“酷”,有點(diǎn)丟三拉四,早上起床有困難,還挺任性。Go Girl作為網(wǎng)站的導(dǎo)航人,出現(xiàn)在網(wǎng)站的每一個(gè)網(wǎng)頁(yè)上,帶領(lǐng)網(wǎng)民搜索新聞、上BBS、了解時(shí)尚新品、關(guān)注環(huán)保熱點(diǎn)寶安網(wǎng)站建設(shè)

(五)網(wǎng)上品牌和傳統(tǒng)品牌的關(guān)系

在網(wǎng)絡(luò)上建立品牌形象,如果是一個(gè)全新的品牌,測(cè)可以從現(xiàn)實(shí)與虛擬兩個(gè)世界同時(shí)考慮,建立一個(gè)有策略性的品牌個(gè)性。如果是傳統(tǒng)品牌上網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),那么要考慮究竟是延續(xù)既有的品牌形象,還是利用網(wǎng)絡(luò)的全新環(huán)境,塑造一個(gè)全新的形象。如果已擁有一個(gè)在真實(shí)世界中苦心經(jīng)營(yíng)多年的品牌形象,在網(wǎng)絡(luò)上測(cè)要注意以下四個(gè)問(wèn)題。

1.網(wǎng)絡(luò)品牌的目標(biāo)群體

網(wǎng)上的消費(fèi)者相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)小群體,與現(xiàn)實(shí)世界中的目標(biāo)群體有所不同,要根據(jù)這特定群體的特性界定品牌。1999年10月,美國(guó)著名的服飾品牌“Banana Republic”(香蕉共和國(guó))建立了一家網(wǎng)上商店(www.bananarepublic.com)除了賣(mài)男女服飾外,還有家庭飾品和個(gè)人禮品。但其下屬的GAP公司在網(wǎng)絡(luò)上測(cè)瞄準(zhǔn)新的細(xì)分市場(chǎng):1997年推出以上班族休閑為訴求的Gap網(wǎng)站,1998年推出兒童與青少年網(wǎng)站Baby Gap與Gap Kids網(wǎng)站,1999年測(cè)推出家庭形象的Banana Republic網(wǎng)站,至于GAP公司的另一個(gè)品牌Old Navy(www.oldnavy.com)則走年青活潑的路線,從網(wǎng)站風(fēng)格、內(nèi)容規(guī)劃都充滿(mǎn)互動(dòng)性與游戲感。Old Navy與Banana Republic的網(wǎng)站形象明顯不同石巖網(wǎng)站建設(shè)

2.網(wǎng)絡(luò)品牌形象塑造工具的差異

傳統(tǒng)媒體常常利用影像和聲音,可以讓受眾經(jīng)由嘗試到確信的過(guò)程,建立起對(duì)品牌的印象,而圖像和聲音在網(wǎng)絡(luò)的傳輸上受到頻寬的限制,不能支持動(dòng)態(tài)圖像隨心所欲地表達(dá),無(wú)法產(chǎn)生象電視廣告一樣的效果。因此在寬頻網(wǎng)絡(luò)尚未普及之前,要設(shè)法以無(wú)形的網(wǎng)上服務(wù)彌補(bǔ)視覺(jué)表現(xiàn)的不足。

3.建立網(wǎng)友對(duì)品牌的信任

人們傾向于和自己熟悉的對(duì)象打交道。傳統(tǒng)品牌一般是通過(guò)企業(yè)承諾的品質(zhì)和條件等獲得消費(fèi)者對(duì)自己的信任,而在網(wǎng)絡(luò)上還要加上對(duì)網(wǎng)友隱私權(quán)與安全性的保證。

4.品牌識(shí)別要素

網(wǎng)上品牌識(shí)別要注意和傳統(tǒng)品牌識(shí)別的延續(xù)性與創(chuàng)新,包括理念精髓、符號(hào)表達(dá)(標(biāo)準(zhǔn)字體、大小、顏色、LOGO、配色和位置)等。一個(gè)由所謂“真實(shí)世界”品牌經(jīng)營(yíng)線上品牌的成功例子是迪士尼(http://disney.go.com)。迪士尼體驗(yàn)的必須將企業(yè)品牌隔離及顧客的企望延伸到網(wǎng)絡(luò)世界中,以維持顧客對(duì)迪士尼的信賴(lài)。因此,迪士尼采取將“家庭價(jià)值、安全社區(qū)及信任”這些公司原有的品牌形象轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)的做法,成功打響了迪士尼網(wǎng)站的知名度福永網(wǎng)站建設(shè)


(二)北電網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的啟示

北電網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)部執(zhí)行副總裁BillConner,在談到公司這么做的想法時(shí)說(shuō):“北電網(wǎng)絡(luò)正在為客戶(hù)、銷(xiāo)售渠道和供應(yīng)商開(kāi)辟一個(gè)新型電子商務(wù)的用武之地。運(yùn)用具有突破性的Internet功能,將網(wǎng)絡(luò)和呼叫中心以及直接和間接渠道融為一體。虛擬集成將極大地提高效率,為北電網(wǎng)絡(luò)及其客戶(hù)節(jié)省成本。”這幾句話,說(shuō)出了關(guān)鍵點(diǎn)。北電網(wǎng)絡(luò)的做法值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。具體是以下三方面。

1.向公司的有效客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)

北電網(wǎng)絡(luò)向其主要客戶(hù)提供極會(huì)具個(gè)性化的服務(wù),提供跟蹤訂貨、技術(shù)支持,幫助他們了解新的產(chǎn)品解決方案。在這一點(diǎn)上,它定位準(zhǔn)確,將客戶(hù)定位在主要的客戶(hù)身上,而不是訪問(wèn)公司站點(diǎn)的每一位沖浪者。在有效客戶(hù)處理這一點(diǎn)上,很值得借鑒。

2.提供高效的客戶(hù)環(huán)境

在這一點(diǎn)上,北電網(wǎng)絡(luò)向客戶(hù)提供了兩項(xiàng)技術(shù):“只需一次點(diǎn)擊”和“融合直接和間接渠道”。尤其是通過(guò)北電網(wǎng)絡(luò)能方便地與公司的其他客戶(hù)接觸,很有創(chuàng)意,都大大方便了客戶(hù),抓住了用戶(hù)的需求心理。對(duì)此,CahnersInStat集團(tuán)研究分析員GemmaPaulo曾說(shuō):“為客戶(hù)提供一次按鍵即可訪問(wèn)客戶(hù)服務(wù)代表的能力具有極高的價(jià)值。北電網(wǎng)絡(luò)的總裁策略顯示了其在處理集成問(wèn)題上的積極態(tài)度。”

3.視客戶(hù)和企業(yè)伙伴關(guān)系為企業(yè)資源的一部分福永網(wǎng)站建設(shè)

北電網(wǎng)絡(luò)向客戶(hù)提供“電子商務(wù)一體化”方案,它的網(wǎng)站通過(guò)虛擬集成電子商務(wù)模式將客戶(hù)、供應(yīng)商、制造商及分銷(xiāo)商無(wú)縫地集成起來(lái)。很顯然,北電網(wǎng)絡(luò)以及將客戶(hù)、分銷(xiāo)商以及其他企業(yè)伙伴視為其網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的一個(gè)組成部分。這樣做,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系獲取整體效率的提高,將對(duì)快速變化的市場(chǎng)迅速作出反應(yīng)。這是一種開(kāi)放的系統(tǒng)觀,與目前比較流行的企業(yè)供應(yīng)鏈說(shuō)法是一致的。

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