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　　騰訊的這種布局是其構建互聯網生態版圖的必然舉措

　　知道“買奴隸”、“搶車位”嗎？如果你瞪大雙眼很迷茫地看著我，說明你已落伍了。當網民們在互聯網上不亦樂乎地“爭搶車位”、“買賣朋友”的時候，SNS（socialnetworkingservices，社會性網絡服務）在中國一夜之間迅速走紅。其實，SNS并非新生事物，其理論基礎來自于哈佛大學社會心理學家斯坦利·米爾格蘭姆(StanleyMilgram)的一項著名研究：六度分隔（六度分離，或稱小世界效應SixDegreesofSeparation）。他認為，任何兩個陌生人都可以通過“親友的親友”建立聯系，而兩人之間的中介大約是5人。簡單地舉例，你只要通過五六個人的輾轉便可以聯系到世界上任何角落的任何一個人，上到名流貴族，下到平民百姓，都不例外。

　　理論本身簡單而樸實，但當這一理論被插上了互聯網的翅膀，立即被賦予無限想象。在國外，SNS網站的發展取得了巨大成功，Facebook、Myspace、LinkedIn和Twitter等都積累了自己的粉絲。2008年，東方面孔的“book”和“space”們受到風險投資的熱烈追捧，這讓騰訊、搜狐、百度等互聯網巨頭也艷羨不已，紛紛將SNS概念納入自己的版圖之中。

　　頻繁“試水”社交網絡市場

　　繼1月6日發布校園SNS產品實名社區QQ校友初試啼聲，騰訊趁勢于當月15日又發布了QQ2009beta版。較之以往各版本，這個QQ新版本新增了“好友印象”等強化QQ“SNS特質”的功能，這被業內人士認為是騰訊對SNS市場的“試水”之舉。

　　艾瑞咨詢互聯網分析師丁利則認為，騰訊依托即時通訊領域的優勢，可以相對容易地跨越SNS發展最大的門檻——用戶，在進入SNS社區網絡市場方面獲得較大的發展空間，并可借此打造各類滿足用戶不同需求的服務應用平臺。

　　此前，騰訊CEO馬化騰曾表示，“在中國，即時通訊是使用率最高的互聯網基礎應用，騰訊既往的成功是將即時通訊平臺化的成功，而未來的成功將是把即時通訊社區化的成功。目的是讓用戶不管是處于實時狀態還是不實時狀態，都能夠通過各種產品與服務，通過這個社區內的關系增加粘性。”馬化騰的這番發言從側面透露了騰訊的SNS發展模式，將與目前國內外SNS網站的發展模式大有差異。

　　而騰訊公布的最新統計數據再一次印證了這個方向，截至1月31日，QQ空間的月登錄賬戶數突破2億，再次超越了同期Facebook單月1.75億的登錄用戶數，繼續保持了全球最大互聯網社交網絡社區的地位。2月9日，QQ同時在線賬戶數也一舉突破了5000萬，這也是全球最高的互聯網用戶同時在線紀錄。業內人士認為，騰訊兩大平臺用戶數再創新高，標志著騰訊IM+社區業務組合的疊加效應已經呈現，并且開辟了互聯網社區發展的新模式。

　　SNS戰略浮出水面

　　在騰訊看來，擁有8.6億注冊賬戶的騰訊QQ本身就是中國最大的SNS。騰訊聯席CTO熊明華表示，QQ作為一個人際關系管理軟件，承載著人們的各種社會關系。由于好友關系鏈的存在，使得所有使用QQ的人，實際上都是存在于一個大的社會化網絡中。做網站    建網站    龍崗網站建設  

　　熊明華認為，用戶對于網絡關系鏈管理的第一維就是QQ好友、QQ空間好友；第二維是不同種類和興趣愛好的QQ群，第三維是按照年齡、職業、愛好、地域等垂直劃分的細分關系，如同學錄、同事錄、同城好友等。這三維構成了一個立體空間式的SNS系統。熊明華表示，騰訊將通過這三類組合服務的強化，去滿足用戶不同層面的需求和體驗，使用戶在關系鏈的管理上逐步精細化、具體化。未來，用戶將會不斷在騰訊的產品和服務上見到最新的SNS應用。例如，在不久的將來，騰訊就會推出在白領垂直領域、城市垂直領域等鎖定細分用戶群的SNS網站，QQ和QQ群上的SNS功能也將有更多強化。

　　業內人士認為，騰訊的這種布局是其構建互聯網生態版圖的必然舉措。一直以來，騰訊最大的優勢就是能夠始終圍繞著網民不斷變化的需求，衍生出各種服務和產品，保證與網民共同成長，使網民不離開自己的平臺。從最初基于交流的聊天工具，到滿足網民娛樂需求的游戲平臺，再到休閑類產品QQ音樂等，然后到為解決跨入工作階段網民商業應用的QQ門戶、拍拍網和財付通等。而隨著騰訊在其SNS戰略布局的清晰化，使得各種可能性都可以在這個架構的基礎上孕育發展。深圳網絡公司